第三の道！
前週行った経営計画発表会に引き続き、この週は部門別に、より現場に近い、より具体的な方針・目標を共有する「政策勉強会」に時間を充てます。ライブ参加＋リモート参加…
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常態変更！
まずは1月18日にグループ懇親会。最近は徹底して湯〜ねる内にある湯〜Workスペースを利用した宴会プランを磨き上げるため、週に3度同じメニューを食べることにな…
自主自立！
世の中では「みんなが止まりそうだからみんな止まれ症候群」を撒き散らそうとする社会資源浪費団体と、それに応じてしまう”情弱”クラスターのみなさんが大変なご苦労を…
折り返し！
いつの間にやら2021年も6月が終了。あっという間に半分が過ぎました。「やらない」という理由を考えることに命を使うという決定も一つの選択かと思いますし、限られ…
時間管理！
昔から「経営資源」として言われていたのが「ヒト・モノ・カネ」。今ではこれに「時間」「情報」「無形資産（知財や顧客基盤）」などを加えることもあります。なかでも「…
もう一歩！
第181回目となる（株）ヒカリシステムの環境整備点検。ウイルス騒動からの復興元年とする今期は、「整頓」、なかでも「目に見えるものの整頓」を、今一度「呆れられる…
カレーと紙とDX！
時代は移ろう。経営とは変化対応。今週もいろいろと変化対応に挑戦しました。今日は2つのエントリーに分けるべき内容かもしれませんが、「組み合わせ」がキーワードとい…
テレワーク！
終了がいつになるのか、前倒しになるのか、成果はどうだったんだ、と、いろいろ話題に登る「緊急事態宣言」（そもそも「緊急事態」の「延長」という言葉の使い方が日本語…