我々サービス業がGWなどの大型連休にお役立ちのピークを迎え、その前後では”閑散”となるのは実はそんな大昔からのことではないと言えます
そもそも日本の生活に「曜日」や「日曜日は休み」といった考え方が持ち込まれたのは明治以降だったわけで、今でも「国民の祝日に関する法律」とやらで無理やり「一斉に休みましょー（本来は「一緒に祝いましょー」の日）」的な行動制限を加えているわけですから、法律を作ってまで主体的に自身に適した休養を取る意欲を減退させ、余暇需給バランスの歪みを発生させ、そのことで国民的資源配分を非効率的に追い込むのはなぜなんだー！、といったどーでも良い屁理屈は放っておいて、現実に生きる我々としてはピーク供給力の増強とオフピーク需要の創造による供給力の有効活用に向け、「今だからこそできることは何か」に叡智を結集して行動するのが第一選択であるべきだと思う今日このごろです
「オフピーク需要の創造」というのは言うは易し行うはきよし、ではなく、難しなわけですが、ポイントとなるのは「再定義」による新たな価値創造だと思っており、そういう意味では「ボトムアップ＝代謝力アップによる平熱アップ」という謎メッセージを、社員諸兄に伝え続け、実施して頂き、実を獲得するまでしつこく深耕します
なのでww環境整備の実施状況を定期的に見直す「環境整備点検」は、とても大切に「深堀り」していくべきルーチンイベントです、めでたしめでたし
当社においては各部署の改善状況を共有する社内ベンチマークの機能も持たせていますが、今回のDX改善の中では数箇所で「生成型人工知能」を利用した具体的な業務改善・価値創造の事例が紹介されました
これで正解、これで終わりということではないのは言うまでもないことです
巨人・GoogleもせっつかれるようにGoogle Workspaceへ「Duel AI」を搭載することを発表したりしてますから、当社としても運用方針を明確にして、「活用するか・しないか」の二元論ではなく「どのように活用するか」という”程度の問題”に踏み込んでます
回を重ねる都度、新しい発想に出会えることが大変楽しみです
5月12日は、実は（株）ヒカリシステムの会社設立日であり、2023年は47回目の設立日でした
この節目の日に、ご縁ある企業様の100周年記念式典にお招きいただくという素晴らしい機会を頂きました。
T社長、”諸般の事情で”ありがとうございました
期せずして同日に弊社の日本橋人形町オフィスの開設お披露目会を、こちらはささやかに開催させていただきましたが、当社も「深化と探索」という両利きの経営により”100年企業”を目指すことを宣言していますので、まだまだただの遊び場みたいな拠点ですけど、多くの知恵が集い刺激しあって新たな価値を生み出していく”Serendipity”な場所にしていきたいと思ってます
てか、場所の名前、”セレンディピティ”にしようかな
