前週行った経営計画発表会に引き続き、この週は部門別に、より現場に近い、より具体的な方針・目標を共有する「政策勉強会」に時間を充てます。
ライブ参加＋リモート参加＋録画視聴というハイブリッド形式は発表会と同様ですが、今年で3回目の開催となると、運営にも少しずつ各部門ごとの「色」「らしさ」がでてきて面白い。
政策勉強会は自社セミナールームで 
介護事業ヒカリウエルフェアのメンバー 
資産管理・飲食ヒカリアセットマネジメントのメンバー 
新たな同士の紹介も 
ネット配信もすっかり慣れました
木曜日、2回めとなるNSKK様・トーセキ様と合同での「DX認定」制度に関するセミナーを開催しました。
東京がまだマンボウ期間ということも有り、ライブ参加4社様以外にもリモートで40名を超える方々にご参加いただいたセミナーは、あっという間に第1部が終了し、深−い話は第2部で「共育」の時間とさせていただきました。
次回はより具体的な行動に移すための「経営計画書方針作成セミナー」を開催させていただきますが、発表と同時にほぼ完売。改めて「デジタル技術の導入」が注目の経営課題だということを実感いたしました。
ともに支え合った3社での共同セミナー開催 
まんぼう下、リアルとリモートでハイブリッド 
アナログとデジタルを使いこなす
週末、大阪にて以前よりお世話になっている経営者の皆さまがお集まりだということで、夕食だけご一緒させていただきました。
大阪は約20年前サラリーマンとして住んでいた街であり、夕食会場がその頃から大好きだったホルモン鍋やさんということと相まって、週前半の脳の疲れにエネルギーをチャージした感じです。
20年前から通っているホルモン鍋やさん 
締めのちゃんぽんからの 
逆らえないオジヤまで
で、大阪から更に西へ。
こちらも業務のDXを進めたいという幹部様の招聘で実現した「ゼロイチセミナー」の緊急開催ということで、普段なかなか体験しない大阪以西の列車旅です。
大阪から新幹線 
からのキャッシュレス発展経過 
若い力で変化対応 
素敵なお店で懇親と学びを深めます
順調にセミナーが進行され、社長様にもチームワーク力アップのためのグーグルカレンダー利用術をお伝えした後、再び電車で岐阜県中津川市へ移動。
新幹線の駅までの路線が複数あることを理解せず、途中1時間ほど時間をロスしましたが、4時間ほどの移動時間で中津川の山中へ。
新幹線の車中は3月7日からのまん延防止終了県の増加という影響もあってか、多くの家族連れを中心に、ここ数年見ることのない乗車率でした。
素朴な感じの車両に乗って 
普段慣れないことには注意 
まん延防止対策が少し緩んだ岐阜県 
コミュニケーション力のトレーニングです
岐阜県も3月6日からまん延防止対策の内容が少し変更されましたが、こちらの人流の落ち込みはまだまだ大きいです。
「想定通り不合理」に動く市場（お客様）としっかり向き合いながら、プロダクトアウトでもなく、マーケットインの先にある、ユーザーイン企業目指してチームのメンバーと精進してまいります。
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「クラウドサービスなんて、全く触ったことがない」「無料版のGmailなら使ってるけど、有料版の導入は面倒くさそう」「そういえば有料版を導入してたけ使いこなせていないなぁ」
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「Googleで何ができるの？」「現場作業だからデジタルは難しい…」「自分で使うのはなんとかなるけど、人に教えるとなると時間が足りなくて…」
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