月曜日、というか日曜日の深夜から久しぶりにフィリピンに行ってきました
主目的は外国人材の採用です
2027年4月から「育成就労」制度に切り替わりますが、日本の人口動態から考えると、我々サービス業は更に働き方の多様性と価値観の展開をすすめることが経営上の超重要要素であることは容易に想像できること
やっている方々からすれば「何を今更」かもしれませんが、コロナ禍で一旦成就しなかった外国人材とのご縁を求めて、気温30度のマニラを中心とした各年を訪問してきました
時間の合間は商業集積の視察などにあてましたが、人口ボーナス爆発中のエンゲル係数高めの国に、日本の価値がどのように食い込んでいるかを、改めて目の当たりにいたしました
夜も家族・同僚が一同に会して食事する文化に紛れ込みながら、ローカルフードをいただきます
翌日はいよいよ具体的な応募者の面接になります
英語・タガログ語・ゴクマレに日本語が混じり合うカオスなコミュニケーションの中から、耳にはしていたもののというお国柄を、具体的個人のドラマとして件数重ねて伺うことで、モノトーンだった知識が色鮮やかな知恵になってきたと感じます
対面・オンライン含め15名の面談終了後は昨日に引き続き宿泊先近くのアッパーミドル以上を対象とした商業集積の視察
アメリカで感じる「たっけーなぁ」という感じはないにしても、「あまり日本と変わらんじゃん」というコスト・品質レベルを拝見し、ハイリスク・ハイリターンだとは思うものの、目指す姿が具体的に存在するこの国の人々が、形而上に向かった価値移動がすすむんだろうなぁということが想定されます
で、形而下ワールドな我々としては「花より団子」な欲求を充足するために、昨年ミシュランで星1つを獲得したお店を入念な予約戦略に基づき訪問させていただいたわけです
あっという間の最終日は実弟のアレンジで別の送り出し・教育機関を視察させてもらいました
国の経済構造上、フィリピンの方々にとって海外で就労し活躍することが我々が思う以上の「価値」をもっている、だからこそ大変な訓練をコストを掛けてでも受けていこうという動機につながっていることをご説明いただきました
マニラの中心地から片道2時間弱かかる場所に大規模な訓練施設を取得し、世界各国の労働需要に応えようという活動を拝見し、（もうあまりいないと思いますが）「安価な労働力」という概念で外国人材を捉えることの危うさをヒシヒシと感じますね
渋滞にめげずマニラ中心地まで戻り、最終日も出国前に日本食の展開状況を確認します
その後最後のフィリピンローカル食をいただいて、夜行便に乗るために空港に向かいます
21時すぎに空港に到着、我々が利用する航空会社が4月によていしている使用ターミナル移転のため、ラウンジも独自ラウンジを持たないということで、かなり稼働率高めの共用ラウンジで一息ついてからの夜行便搭乗、あっという間に早朝の寒さしみる日本に帰国した次第です
翌日は千葉に戻り、新卒採用の面談やら経営計画書方針の打ち合わせやら金融機関の役員様ご来訪やら、間断なく溜まった業務と向き合います
からの、定例社長会ではNotebook LMを活用しつつ「相互理解」が少しでも進むように「共育」の場を展開しました
求められる役割が具体的・形而下的「物」「事」から抽象的・形而上的な方向に向かっていると感じられる昨今、Device Paradigmの先を行く「より良い人生」に向かうためにも、意図的に「ノイズ」と戯れる時間を確保し続けていきたいと思います
