いよいよ実質最終日となる5日目です
あっという間だー!
少しゆっくり目の集合時間を設定し、そこそこ疲労が溜まっているであろうみなさんを引き連れて多くのホテルの現実現場を使って、自分が学んだ「原理原則」の事例を愚直にお伝え申し上げます
相応の情報量になるので、もちろんパーツパーツを分割する「デジタル化」も可能ではありますが、それを「再構築」するステップだけは、コストを掛けて承継するしか無いのかなと思います
自分自身もこのステップが師匠の域まで達しているとは思いませんし、自らも発展途上の身分であります(ありたいと願ってる)ので、これからもより多くの皆様とこの体験を共有し続けたい!という願望をエネルギーにしながら、午前中のプログラムを終了
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午後は数時間ですが唯一の「自由研修」ということで、全体での行程中にチラミした気になっていた部分の検証に赴きました
おもえば自分が初めて家族とラスベガスを訪れたのは2006年ですが、なんのご縁か今回の訪問が47回目です
年内あと2回ほど伺う予定がありますので、2023年は一つの通過点となる50回目も見えてきており、伺った話プラス自身で見聞した直接情報・一次情報に基づいた分析・判断の量も増やしていきたいと思ってます
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「好きこそものの上手なれ」とはよく言ったもので、複雑な時代・複雑な課題に向き合おうとしたとき、出発点に「好奇心」があることは間違いない
デザイン思考のステップでは「関心」、OODAループでは「Observe」、チェーンストア理論流なら「観察」なのかもしれませんが、自分の特性から行くとその方向性は”内”ではなく”外”に向かうので、「元気と電気と現金ある限り、外に出ましょう、命燃え尽きるまで!」ってな感じです
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”眠らない街”を満喫できるのは、なんと言っても「自分が元気」が必須条件です
自分を支えてくれる「家族が元気」
自分が輝く「会社が元気」
3つの「元気」を再生産してくれるネタを沢山沢山提供してくれるラスベガス、まずは今回の研修でゲットした種を会社のみんなと実践し、街のお役立ちを増やしてまいります
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