143月2022
前週行った経営計画発表会に引き続き、この週は部門別に、より現場に近い、より具体的な方針・目標を共有する「政策勉強会」に時間を充てます。ライブ参加＋リモート参加…
73月2022
今年の7月に予定されている国政選挙、我々遊技業界としても、国政・地方自治と組織的なつながりを強化し、業の有り様を正しく理解いただきながら、社会のために自分たち…
272月2022
昨年チャレンジした知床での流氷視察と、当該方面の業界リーダーとの意見交換のために北海道への出張を試みておりましたが、、、初日オホーツクに向かう…
212月2022
節分を過ぎ、春を迎える前の季節は大荒れ、感染症騒動も落ち着かず、パチンコ業界は新しい遊技機規則に基づいた遊技台のみ（一部地域による少数の例外はありますが）の営…
142月2022
なんのために、なにを目標として実施するかわからない行動制限は、人々の習慣を変え、思考を変え、行動を変える。その変化に対応するために、今できることは「人事を尽く…
72月2022
先週の社内での部門積み上げ型年間経営計画のモジュールをもとに、企業・グループ単位での単年度計画と、5年後を見据えた経営計画作成に行ってきました。東北新…
22月2022
1月は、通常であればいろいろな団体・会合で新年の賀詞交歓会が大々的に繰り広げられるわけですが、「まんぼー」というお題に対し、皆さん農耕民族らしい「同調行動」を…
241月2022
まずは1月18日にグループ懇親会。最近は徹底して湯〜ねる内にある湯〜Workスペースを利用した宴会プランを磨き上げるため、週に3度同じメニューを食べることにな…
世の中では「みんなが止まりそうだからみんな止まれ症候群」を撒き散らそうとする社会資源浪費団体と、それに応じてしまう”情弱”クラスターのみなさんが大変なご苦労を…
101月2022
正月三が日とか松の内とか、そういう季節要因には関係なく、通常通りのリズムで動いておりますが、やはりひとつの区切りとして「年始挨拶行事」的なものと全く関係ないわ…
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