5月もあっという間にゴールが見えてきました
ゴールデンウィーク終了後、感染症法上の取り扱いが変わった、からといって一斉に変わるわけでもなかった人々の交流も、玉ねぎの皮を一枚一枚剥くように変化の波紋が広がっています
各地で「数年ぶり」と銘打った会合や再開・始動が起こりつつあり、私の周りでもそんな「芽吹き」と無縁ではありません
まずはパチンコ業界団体の先頭を切って催したMIRAIぱちんこ産業連盟の定時社員総会において、代表理事の役を8年の長きに渡って務められた東野前代表理事から私が承継させていただきました
2020年の2団体合併以降の活動がほぼ完全にCOVID19の影響下であり、業界としても賛否様々な議論の中で政府や世論と（ほぼ）一致した状態で向き合えることになった中心にいたリーダーからのバトンタッチですから、大変な重責に緊張が走るわけです
自分らしく、与えていただいた任期をしっかりと全うし、次のステップへよりよい状態での承継をしていきたいと思いますので、皆様からのご指導ご鞭撻よろしくお願いいたします
また、自社が大変お世話になっている千葉県経済のお金という血液のポンプ役である千葉銀行さんより、こちらもコロナ禍の中竣工された新本店のグランドオープンお披露目会にお招きいただき、最新のホール設備や地域住民が集える各種施設を拝見してきました
地方金融機関の役割もどんどん変化していく中、新しい時代の銀行の役割にむけ進化成長していく拠点となることと思います
どんどん地域とお客様（我々！）を豊かにしていく存在としてさらなるご発展をお祈りいたします
社内においては、こちらもコロナ禍で休止していた新卒採用の窓口再開をどんどん進めています
この日は社内スタッフも交えたEGセミナーに当社入社を検討中・選考中の学生さんにもお集まりいただき、当社が使う共通の道具と道具に対する認識を共有していただきました
コンセプトとして「当社の財産は人です」と、殆どの企業がおっしゃると思います
大切なことはそのコンセプトを成就させるための具体的な手法が存在するかしないか
単に集まった人々の元々の才覚を重視するのか、それとも組織的な能力開発を重視するのか、企業によって・集まる人によって様々なパターンがあると思いますので、就職先を探している学生さんにはぜひ現実現場でやっていることを実体験していただいて、自分にあっていると思われる集団とのご縁を育んでいただきたいものです
各業界団体の総会は5月中旬から6月末にかけて目白押しになります
パチスロ（回胴式遊技機）の販売会社様で構成される「回胴式遊技機商業協同組合」様の総会懇親会にお招きいただき、大饗理事長他幹部の皆様にお目にかかると同時に、業界上げてご支援申し上げご指導いただいている自民党遊技産業議員連盟所属の国会議員諸先生方にもご挨拶申し上げる機会をいただきました
パンデミックを実体験し、さらなる業の形を進化させていく上で、法治国家における産業としては当然法律と向き合いながら新しいあるべき形を模索していかなければなりません
単なる「うちの村のルールだ、よそは関係ない」ではなく、より一般的に通用しているルールに適合したルールにしていく上でも、相応の資源を有効に投下していく必要があると思います
日が変わって、こんどは3月まで理事長を務めさせていただいていた岐阜県遊技業協同組合の総会に出席
任を引き継いでいただいた清水理事長による初めての総会は、久しぶりに来賓をお招きしての懇親会同時開催となりました
時と場所をともにすることで理解が深まるポイントは多数あります
多くの不安を具体的な課題に消化し、一つ一つを達成していくことで、協同組合として「参加していてよかった」と感じられるような「果実」を採っていく一助となっていきたいと思います
あちこち移動して締めの金曜日に、某ビジネスパートナー幹部様と新しい秘密基地を実地調査してきました
少々洒落臭さ過ぎない？という感は否めませんが、抜群に便利の良い立地であり、まだそこまで混雑していないこともありますので、チャンスが有ればまた使ってみたいものです
週末は東京六大学野球の早慶戦、ですが、日中新宿でのセミナーがあるため試合観戦は叶わず
必勝祈願のための聖地訪問してのランチでしたが、土曜日は空振り（翌日曜日は歴史的大勝だったみたいです）
昼食後は経営者共通の課題「事業承継」を多くの同門経営者の皆さまと勉強させていただいてからの、夜は早慶応援部同期と超久々の交流会でした
卒業から既に四半世紀が過ぎているのですが、このメンバーで交わると現役の頃と全く変わらない精神年齢に戻れます、が、肉体的には着実に劣化してますので、20代当時の大騒ぎすると体のダメージがやばいですね
秋の再戦を約して楽しく散開することができましたので、お互い健康に気をつけて、末永く切磋琢磨し続けましょー！
