年度末（グループ3社中1社は2月末、2社が3月末決算）が迫り、来年度の事業計画作成やらなんやら、社内のルーチン深堀りだけでも結構な時間がかかってきてます
ルーチンを深堀りするルーチン、まさに「ダブルループ学習」だと思っているのですが、通常の思考方法と異なる脳の使い方をしていただいており、どうすれば考え方（考えた内容ではなく）の合意が取れるか試行錯誤しておりますが、なんだか今年は一段レベルが上がったような手応えも感じてます。
という社内活動をやりつつ、業界団体活動にもダイナミクスを、ということで実施している東京以外での持ち出し理事会を、今年は広島にて開催させていただきました
お膝元の広島県遊技業協同組合様のみならず、岡山県パチンコ・パチスロ業協同組合様、鳥取県遊技業協同組合様、島根県遊技業協同組合様、山口県遊技業協同組合 様、日本遊技関連事業協会中国・四国支部様等、多数のゲスト様にご同席いただいての拡大理事会となりました
至らぬ点も多数あったと思いますが、120名を超える業界の皆さまと「業界パーパス」実現に向けた具体的な施策の議論を重ねられたことは、貴重な成果になっているのではないでしょうか。
翌日は大型バスがほぼ満員となる人数で広島市周辺の店舗様を視察させていただきました
途中、MIRAI会員企業である（株）プローバ様が運営するアクアプローバ店の現実現場を丁寧にご説明いただき、自社の取り組みにも大いに参考にさせていただきたくなるような気付きをいただくことができました
所用により途中で移動となってしまいましたが、これからも進化し続ける各地の現場を周る機会を大切にしたいと思います。
列車を乗り継いで広島から山口へ移動、健康とDXという、一見すると縁遠く見えるけれども、実は密接に繋がっている（！）テーマの定期勉強会、からの宇部の幸に囲まれての深く深い情報交換会を開催。
いつもあっという間に終わってしまうのですが、来月は更に多様な御縁が紡げることが決定し、会を重ねるごとに充実できていることを大変嬉しく思っております。
帰宅後は、春節が終わり留学先の学校再開に向け再び離日する家族を送り出す食事会、冬季オリンピックで盛り上がるミラノに縁のある店舗で、素晴らしい体験をさせていただきました。
「価値」とはなにか、という根本的な問いに対する、一つの解につながるような経験だったと思います
願わくば、家族がしっかりとこの体験を、世の中へのお役立ちの種としてもらえれば幸いです。
週末は隔週開催が恒例となっている「世界標準の経営理論」の輪読会
今回から2周目に突入、ということで、自分たちの視座・視点・視野にどのような変化が生じているか、新たなメンバーも迎えながら確認していくことが楽しみです。
と、思っていたら、なんと自社店舗にて自動車事故が発生したとの緊急通報。
幸い人身に対する被害が無かったというのが不幸中の幸いでしたが、週末においての緊急事態対応を現場を中心に間接部門やお取引先様も主体的に進めていただき、自分が現場に行ったときにはすっかり営業を継続することができておりました。
あまり喜んでいる状況ではないとは思いますが、過去の経験・知識を学習し、現在の課題に反映させるという、当然だけどできないこともある行動がしっかりとられていたのは、ちょっとだけ嬉しいという感情も生まれてしまったのも事実で、レベルは低いかもしれませんが「学習する組織」への螺旋階段を少しずつ登り続けていきたいものです。
