11月にしては温かい週だったということもあり、人々の活動が少しずつ復活しつつあります。
が、調査会社の調べでも忘・新年会を7割の企業で実施しない、という移行を現時点では示しているようで、時短協力金などがなくなることと合わさり、刃を研いでこなかった飲食店は思っていたような回復無しの危機的状況に陥りかねない様相になってきてます。
本来、12月の営業利益が年間通じての営業利益となっているような収益構造の店舗・企業は、正念場の11月です。
さて、11月1日月曜日、株式会社ヒカリシステムは、経済産業省から「DX認定事業者」となったことを発表していただきました(拍手)。
昨年からスタートしたGoogleのグループウェアを使い込む、人と情報のデジタル・トランスフォーメーション支援事業をすすめる上でも、大きな学びを頂いた申請業務でした。
実施にあたってくれた臨時プロジェクトのメンバーに感謝、共に学んで頂いたサポート会員の仲間にも感謝です。
ということがありつつ、火曜日には衆議院選挙の振り返りを兼ねた(?)業界リーダーの方々との気のおけない健康維持活動です。
からの、世間は祝日らしい水曜日、関東を離れての元気な中小企業経営者様との交流行脚へ出発。
新白河でブース出展の現場確認してからの 欠航の対策として前日の最終便で移動 ひろめ市場で高知の初日に合流 高知の名産品をお手軽に 初日から残業。健康には気をつけましょう。
前夜祭に続いて、木曜・金曜と素晴らしい天気に恵まれての健康増進活動。
2週間後にトーナメント開催。 隣はカリフォルニアぜよ。
何日食べ続けても美味いものは美味い。 高知のコミュニケーション術を実習。 2日目は残業の2階建て。
こちらもトーナメントコース 広々とした海を見ると自分のビジョンまで大きくなるような プレー後は地元の人気店をベンチマーク。 「美味しい」ことを、いかに伝えていくか。知らないものは売れない。
筋肉も消化器官も、なかなかのハードワークでした。
からの、帰京日翌日もまだまだ続く早朝からのエネルギー交換。
年に1度の大研修。 締めはUGCとして広がる要素。 現実現場を持っている同士の同志。
「経営者は体力勝負」を地で行ったような1週間でした。
週末は、少し体を整えて、新たな1週間に臨みます。
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